企業(ye) 設備應用，直接關(guan) 係到企業(ye) 的生產(chan) 效率、能耗、資源利用率等，如何有效的提高設備的利用率，降低設備的故障率，是企業(ye) 一直追求的目標。
天拓四方數網星通過對設備采集和分析，圍繞工廠產能、產線和機器人產品的運行狀態、設備故障率以及整體生產效率，構建維護管理的數據采集、匯集、分析服務體係，推動製造資源泛在連接、彈性供給、高效配置。企業(ye) 的生產(chan) 經營活動，直接關(guan) 係到訂單的完成情況、企業(ye) 成本、企業(ye) 物料消耗和浪費、人員績效、產(chan) 品質量等，而現有的生產(chan) 方式，車間生產(chan) 是個(ge) 黑盒子，缺少透明化，管理比較粗放，生產(chan) 經營活動得到優(you) 化，可以大大提高企業(ye) 降本增效。
- 業務各自為政，信息數據不通，造成銷售部無法準確預知交貨時間，導致了日後無法承諾交貨時間，而責怪生產部門的進度;
- 采購部門沒有詳細數據無法科學計算用料，往往造成要麽多料，要麽少料的狀況，生產部門就會責怪采購部門;
- 生產部門由於對每條生產線管控不清晰，往往出現配件多或少，最後無法完成產品的最終組裝。
天拓四方數網星生產(chan) 運營中控係統，圍繞企業(ye) 客戶的需求，將企業(ye) 生產(chan) 業(ye) 務全流程進行數字化管控，使每個(ge) 環節都透明化，有數據可依，避免業(ye) 務流程中各個(ge) 環節的踢皮球現象。從(cong) 銷售端的客戶管理、訂單管理，到生產(chan) 計劃，實現生產(chan) 協同優(you) 化，提高質量管理準確性，通過生產(chan) 中控係統實現生產(chan) 業(ye) 務環節閉環。實現高效準確的提供滿足用戶需求的產(chan) 品，提升客戶的滿意度。通過業(ye) 務管理和生產(chan) 執行一體(ti) 化，實現企業(ye) 管理和現場生產(chan) 的協同優(you) 化。