2015年，中國第一次提出“中國製造2025”戰略，隨之智能製造猶如一股熱潮席卷整個(ge) 工業(ye) 製造業(ye) 。而天拓四方早已深耕行業(ye) 十五載，在工業(ye) 互聯網平台建設與(yu) 數字化工廠打造方麵積累了豐(feng) 富的成功經驗。在工業(ye) 界大咖雲(yun) 集的第二十屆中國國際工業(ye) 博覽會(hui) 上，北京天拓四方科技有限公司以智能製造整體(ti) 解決(jue) 方案專(zhuan) 家身份，攜工業(ye) 自動化解決(jue) 方案、數字化工廠解決(jue) 方案、工業(ye) 互聯網解決(jue) 方案，及工業(ye) 智能解決(jue) 方案整體(ti) 亮相工業(ye) 互聯網主題展，全方位詮釋“創新、綠色、智能”的工博會(hui) 主題。
北京天拓四方科技有限公司總經理楊總就當下智能製造存在的難點痛點提出了獨特見解——如何構建“互聯網+平台”工業(ye) 新生態、打造有價(jia) 值的數字化工廠等問題接受了中自網的專(zhuan) 訪。
乘智造東(dong) 風拓展四大業(ye) 務主線
“一個(ge) 企業(ye) 的發展，首先應該是自己的技術‘know—how’要多，然後必須要有自己的核心技術產(chan) 品。”在采訪中，談及研發自主的重要性楊總表示，一個(ge) 工業(ye) 企業(ye) 如果沒有形成自主的研發產(chan) 品與(yu) 核心技術，那麽(me) 支撐企業(ye) 長期發展的力量將變得捉襟見肘。
早在2003年成立之初，天拓四方最初作為(wei) 西門子工業(ye) 產(chan) 品的核心分銷商紮根工業(ye) 領域，同時在十五年來專(zhuan) 注於(yu) 工業(ye) 領域，致力於(yu) 工業(ye) 自動化、數字化、網絡化和智能化的發展與(yu) 實踐，成為(wei) 了現在擁有自主技術與(yu) 產(chan) 品智能製造整體(ti) 解決(jue) 方案服務的供應商。
隨著德國工業(ye) 巨頭西門子推廣工業(ye) 4.0概念及數字化製造解決(jue) 方案的落地，同時2015年“中國製造2025”規劃的提出，天拓四方開始成立智能製造事業(ye) 部，著力打造數字化工廠整體(ti) 解決(jue) 方案。2017年，隨著“十九大”召開，國家製定了中國工業(ye) 互聯網平台發展的戰略方向，天拓四方由此成立工業(ye) 互聯網事業(ye) 部，並成立研發中心支撐兩(liang) 大事業(ye) 部發展。
乘著國家政策的東(dong) 風與(yu) 對自主核心技術的追求，天拓四方在智能製造領域一路高歌猛進。如今，天拓四方形成了自動化、數字化、網絡化、智能化四大業(ye) 務主線。據介紹，目前，天拓四方專(zhuan) 業(ye) 員工達300人，2018年的營業(ye) 額將突破9億(yi) 人民幣。
自主研發 勾勒“互聯網+平台”新生態
其實，工業(ye) 互聯網的目標是推動和實現智能製造，而智能製造真正的力量核心是基於(yu) 互聯網的工業(ye) 平台生態構建。
對此，楊總以自主研發的數網星工業(ye) 互聯網平台為(wei) 例，分享了天拓四方在構建工業(ye) 互聯網平台的具體(ti) 應用。在數網星的架構中，其底層是由交換機、數據采集器、網關(guan) 等設備組成，其目的是要把重量級、數量多的設備連通起來。在設備應用層，根據行業(ye) 而選擇不同應用，可以是製造工廠裏的機床等加工設備和裝備，或者是礦山的破碎機、通風機，抑或工地的挖掘機、起重機等工程機械……在流程製造或者離散製造的諸多行業(ye) 都可以選擇相關(guan) 的設備應用來管理和運維。
對於(yu) 中小企業(ye) 來說，他們(men) 更關(guan) 心的是如何把產(chan) 品、銷售、生產(chan) 、運營、采購等各類業(ye) 務應用和數據集中整合在一體(ti) 化平台中，而不是花費幾百萬(wan) 去分別上線幾個(ge) 獨立分離的ERP、CRM、MES等係統。數網星平台就專(zhuan) 門為(wei) 中小企業(ye) 提供了一體(ti) 化的業(ye) 務應用平台，這些業(ye) 務應用包括包括銷售管理、運營管理、庫存管理、采購管理、作業(ye) 管理、產(chan) 品管理、資源管理、工藝管理等等。在設備管理應用中，基於(yu) 設備所有的運行數據，數網星工業(ye) 互聯網平台可以進行深度分析，實現諸如運營分析、設備畫像、故障診斷、預測性維護等工作。數網星工業(ye) 互聯網平台不僅(jin) 提供智能網關(guan) 、協議轉換、數據采集、網絡通訊等硬件產(chan) 品，同時也提供各類數據應用等軟件服務。以製造服務一體(ti) 化為(wei) 關(guan) 鍵優(you) 勢，數網星工業(ye) 互聯網平台形成了一套在煤礦、機械加工、有色冶金、光伏能源等行業(ye) 領域的工業(ye) 互聯網解決(jue) 方案。
目前，數網星工業(ye) 互聯網平台還提供了移動端應用。企業(ye) 管理者可以通過手機、Pad等移動端隨時隨地全麵監測和了解工廠運行情況。楊總總結道：“數網星工業(ye) 互聯網平台實際上是一個(ge) 提供PaaS平台服務和SaaS應用服務的綜合應用平台。”
洞見智造 倡導“製造+服務”一體(ti) 化
“我本人非常認同，未來工業(ye) 企業(ye) 的製造與(yu) 服務是一體(ti) 化的：一體(ti) 化的前期規劃設計，一體(ti) 化的生產(chan) 製造過程，一體(ti) 化的運維服務過程。”針對當下製造業(ye) 存在的諸多難點，諸如產(chan) 品同質化嚴(yan) 重、售後服務響應慢、生產(chan) 效率低下等諸多行業(ye) 問題，楊總表示，天拓四方現在越來越趨於(yu) 製造服務一體(ti) 化，完全形成了端到端的思考：從(cong) 產(chan) 品設計開始到產(chan) 品虛擬仿真，從(cong) 產(chan) 線設計、產(chan) 線虛擬仿真到產(chan) 線運營建設管理，以及從(cong) 銷售過程到終端客戶的運維過程，全部是一體(ti) 化的。
其實，現在很多企業(ye) 是側(ce) 重於(yu) “後服務”市場，通過設備的遠程連接，實現設備的遠程監控和遠程運維，甚至通過融資租賃方式去管理經營大型設備。但是天拓四方的工業(ye) 互聯網平台，不僅(jin) 關(guan) 注客戶的設備，還關(guan) 注客戶的產(chan) 線。比如針對很多大型的OEM客戶，數網星平台為(wei) 客戶提供設備和產(chan) 線的遠程運維監控甚至是在線監控。在整個(ge) 服務過程中，通過服務不僅(jin) 把生產(chan) 製造緊密結合起來形成一個(ge) 平台，而且更加強調製造服務一體(ti) 化。
“關(guan) 注客戶感受”已經成為(wei) 天拓四方製造服務一體(ti) 化理念中的重要環節。在產(chan) 品設計一開始，預想客戶的感受是什麽(me) ，客戶的滿意度是什麽(me) 。在產(chan) 品設計前期，把“感受”融入到產(chan) 品設計過程中。從(cong) 產(chan) 品設計到產(chan) 品成型，利用虛擬仿真技術，把產(chan) 品設計虛擬呈現出來，對客戶的感受進行二次應用。
與(yu) 此同時，楊總表示，天拓四方將在明年2月份發布全新版的數網星工業(ye) 互聯網平台。基於(yu) 工業(ye) 互聯網平台，未來計劃從(cong) 不同角度去不斷開發新的業(ye) 務模式，服務更多中小企業(ye) 的智能製造轉型升級需求。
現在，智能製造服務雖然隻是天拓四方的能力點，但是對於(yu) 一個(ge) 努力走向未來的企業(ye) 來說，以產(chan) 品服務導向商業(ye) 成功也已成為(wei) 企業(ye) 本身的重要戰略目標。
頂層設計 “精益+創新”兼容偕行
對於(yu) 如何推進智能製造，很多製造業(ye) 企業(ye) 選擇從(cong) 底層開始自動化。在天拓四方的數字化工廠整體(ti) 架構下，遵循的是自上而下規劃的頂層設計原則，而第一步規劃的目的就是要設定好目標和願景。對此，楊總詳細介紹了天拓四方的數字化工廠解決(jue) 方案，並表示頂層的規劃更為(wei) 重要。
首先，對企業(ye) 進行輕量級或者重量級的數字化評估與(yu) 規劃谘詢。通過現狀分析與(yu) 評估得到一個(ge) 現階段的真實情況：工廠是處於(yu) 1.0還是2.0抑或是3.0的水平，進而確定企業(ye) 的願景和數字化戰略，並規劃具體(ti) 的實施路徑和落地項目。接下來，在企業(ye) 管理層麵，ERP在企業(ye) 中已經比較普及，重點是為(wei) 企業(ye) 提供產(chan) 品全生命周期管理PLM服務，幫助企業(ye) 解決(jue) 從(cong) 產(chan) 品設計、產(chan) 線規劃到生產(chan) 排產(chan) 等一係列問題。
其次，為(wei) 企業(ye) 生產(chan) 運營管理。生產(chan) 運營管理MOM是天拓四方數字化工廠整體(ti) 架構中另一個(ge) 亮點，它可以幫助企業(ye) 解決(jue) 智能物流配送、數字化看板與(yu) 分析、全程質量追溯與(yu) 分析、設備狀態監控與(yu) 數據采集、數字化質量檢驗等問題，幫助企業(ye) 確定這些係統模塊是否缺失、要不要安裝設施等一係列的問題。
最後，再為(wei) 企業(ye) 自動化係統和網絡建設提供方案建議，最終實現企業(ye) 的產(chan) 線設計與(yu) 建設。
近兩(liang) 三年，智能製造市場已經形成了相對成熟的供給能力。比如整體(ti) 解決(jue) 方案服務商、智能製造關(guan) 鍵技術、高端裝備、工業(ye) 軟件，以及人工智能等供給體(ti) 係基本形成。所以，智能製造是現在行業(ye) 的大趨勢，但是是一個(ge) 逐步推進的過程。對此，楊總具體(ti) 解釋說，從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 角度來講，智能製造是一個(ge) 需要全麵規劃與(yu) 設計的工作，要實現製造業(ye) 的智能化。首先要實現製造數字化，智能製造是一條漫長的路徑。
“從(cong) 數字化工廠的谘詢規劃到實施落地的整個(ge) 過程，所遇到的各個(ge) 技術難點，需要精益的思想與(yu) 創新的精神去解決(jue) 各個(ge) 難題，從(cong) 而實現預期目標。”楊總認為(wei) 在精益思想與(yu) 創新精神的引領下，用技術與(yu) 產(chan) 品支撐整個(ge) 產(chan) 品係統的二次開發應用尤為(wei) 關(guan) 鍵。
在為(wei) 企業(ye) 搭建數字化工廠的整體(ti) 谘詢規劃設計的具體(ti) 實踐中，天拓四方所提倡的“頂層設計”是企業(ye) 在信息化自動化改造之前，需要做一個(ge) 整體(ti) 規劃，涵蓋從(cong) 最開始就會(hui) 考慮產(chan) 品的設計、工藝規劃、車間生產(chan) 的配套裝備以及最後生產(chan) 完成等一係列問題。即從(cong) 最開始的數字化製造概念，到數字化模型，再到產(chan) 線設計運行，再到產(chan) 品交付和服務，最後形成一個(ge) 閉環的過程。對此，楊總表示，“任何一個(ge) 工廠都不是產(chan) 線建完就可以一勞永逸，我們(men) 還需要考慮產(chan) 品的更迭，設備的淘汰以及優(you) 化等多種方麵的問題，在閉環中要對工廠進行不斷的升級改造，不斷地優(you) 化，以適應持續發展的終端市場需求。”
在十五年的行業(ye) 深耕中，天拓四方以“兵馬未動，糧草先行”的耐心與(yu) 智慧，在智能製造引領的產(chan) 業(ye) 更迭賽道上，已然成為(wei) 數字化工廠與(yu) 自動化解決(jue) 方案提供商的先行者。希冀在未來更加充滿想象力的智能化時代主賽道上，天拓四方仍將順勢而為(wei) ，乘勢而上！