2015年5月8日國務院印發《中國製造2025》的通知，其中規劃綱要指出以創新驅動、質量為(wei) 先、綠色發展、結構優(you) 化、人才為(wei) 本為(wei) 基本方針。
中國製造業(ye) 質量現狀
目前中國製造業(ye) 產(chan) 量占世界的近25%，超過德國成為(wei) 世界製造業(ye) 產(chan) 出最大的國家，但是我國人均GDP排名世界第一百多名左右。根本原因在於(yu) 我國的製造業(ye) 產(chan) 品質量水平不高，導致市場競爭(zheng) 力不強，從(cong) 而使得產(chan) 品的利潤率較低，處於(yu) 價(jia) 值鏈的低端。
痛定思痛
痛定思痛後需要運功療傷(shang) ，如何來提高製造業(ye) 的產(chan) 品質量的內(nei) 功呢？我們(men) 天拓四方有金庸大俠(xia) 的兩(liang) 大兵器來提升製造業(ye) 產(chan) 品質量。
寶刀屠龍，號令天下：QMS
QMS即質量管理體(ti) 係（Quality Management System) ，通常包括製定質量方針、目標以及質量策劃、質量控製、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體(ti) 係，這個(ge) 體(ti) 係就叫質量管理體(ti) 係。
QSYS Professional方案的整體(ti) 架構基於(yu) PDCA（Plan計劃，Do執行，Check檢查，Act行動及改善）閉環模型。
小試身手： SPC（過程統計控製）
SPC（Statistical Process Control）即統計過程控製，是一種借助數理統計方法的過程控製工具。它對生產(chan) 過程進行分析評價(jia) ，根據反饋信息及時發現係統性因素出現的征兆，並采取措施消除其影響，使過程維持在僅(jin) 受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控製質量的目的。
通過SPC的過程評估與(yu) 檢驗報告可以得出，主要製程指標CPK。CPK是反映製程合格率的高低，用一個(ge) 數值來表達製程的水準。製程能力強才可能生產(chan) 出性能優(you) 良、一致性好、可靠性好的產(chan) 品。
不要小看SPC哦，有半導體(ti) 行業(ye) 、汽車零部件行業(ye) 、醫療行業(ye) ，會(hui) 有客戶來進行驗廠。驗廠過程中，會(hui) 進行品質驗廠，其中一個(ge) 環節就是查看企業(ye) Cpk。所以我們(men) 一定要修煉好屠龍刀QMS的SPC的內(nei) 功。
倚天不出，誰與(yu) 爭(zheng) 鋒：MES
“物勒工名，以考其誠，工有不當，必行其罪，以窮其情”。商鞅變法時，在兵器上刻下督造人的名字，秦國開始實施物勒工名製度 。可以看出，在很早之前中國就已經建立了質量追溯的製度。那麽(me) 現代的我們(men) 如何進行產(chan) 品質量的追溯和管理呢，我們(men) 有科學的工具，這裏推薦倚天劍MES。
製造過程數據收集
MES製造執行係統的特點，就是能實時收集生產(chan) 過程中的各類信息、數據，然後匯集到數據庫中，作數據分析及供管理層查詢。
數據采集方式分為(wei) ：
通過外部向係統錄入產(chan) 品的編碼、產(chan) 品流程、工序名稱、工藝條件。
係統自動生成的的數據。生產(chan) 過程中的部分由事件觸發的數據可以由係統在過程中自動收集，主要包括：工序開始操作的時間、結束時間、設備狀態等。
通過條碼、傳(chuan) 感器、RFID的形式進行采集。
MES質量管理就是通過對從(cong) 製造現場收集到數據進行實時分析來保證產(chan) 品質量控製和確定生產(chan) 中需要注意的問題的。
質量追溯
MES通過對現場生產(chan) 過程中數據的采集，在後期客戶發現問題時，我們(men) 可以追溯到當時的生產(chan) 人員、設備、環境、物料、配方，便於(yu) 分析與(yu) 追責。舉(ju) 個(ge) 例子，國家食品藥品監督管理總局針對追溯體(ti) 係一直在尋求有效的機製，這一機製包括了產(chan) 品的研發、設計、生產(chan) 、加工、儲(chu) 藏、運輸、零售等供應鏈各環節進行標識，其中重要的一環就是生產(chan) 。實現生產(chan) 的可追溯性，才能更好地進行質量管控。
雙（QMS）劍（MES）合璧題
在此，特別說明，就像小說裏麵寫(xie) 的，隻有倚天劍和屠龍刀碰撞之後，才會(hui) 發現真正的武功秘籍。在提升企業(ye) 質量管理過程中，QMS和MES是需要有機結合在一起來使用的。例如，將MES的生產(chan) 過程質量管理的概念結合QMS的產(chan) 品生命周期質量管理貫穿產(chan) 品從(cong) 研發到生產(chan) 的全過程，實現質量PDCA閉環管理，解決(jue) “產(chan) 品質量管控”的問題。
最後在這裏希望各路大俠(xia) ，使用好我們(men) 的倚天屠龍，進而提升質量控製技術，完善質量管理機製，夯實質量發展基礎，推進製造業(ye) 品牌建設。