智能車間、智能工廠、智能製造，這三個(ge) 層級各有不同，該如何區分？

      其中智能車間和智能工廠屬於(yu) 術的層級，智能製造才屬於(yu) 道的層級。術無窮，道亦無盡，道盡，術亦可無窮，但較難有質的突破。道未盡，術無窮，一直持續下去，終究會(hui) 有質的突破。

智能車間
     以產(chan) 品生產(chan) 整體(ti) 水平提高為(wei) 核心，關(guan) 注於(yu) 生產(chan) 管理能力提高、產(chan) 品質量提高、客戶需求導向的及時交付能力提高、產(chan) 品檢驗設備能力提高、安全生產(chan) 能力提高、生產(chan) 設備能力提高、車間信息化建設提高、車間物流能力提高、車間能源管理能力提高等方麵入手。

      通過網絡及軟件管理係統把數控自動化設備(含生產(chan) 設備、檢測設備、運輸設備、機器人等所有設備)實現互聯互通，達到感知狀態(客戶需求、生產(chan) 狀況、原材料、人員、設備、生產(chan) 工藝、環境安全等信息)，實時數據分析，從(cong) 而實現自動決(jue) 策和精確執行命令的自組織生產(chan) 精益管理境界的車間。

智能工廠
      以工廠運營管理整體(ti) 水平提高為(wei) 核心，關(guan) 注於(yu) 產(chan) 品及行業(ye) 生命周期研究，從(cong) 客戶開始到自身工廠和上遊供應商的整個(ge) 供應鏈的精益管理通過自動化和信息化的實現，從(cong) 滿足到挖掘，乃至開拓和引領客戶需求開始的銷售與(yu) 市場管理能力提高，提高環境、安全、健康管理水平，提高產(chan) 品研發水平。

      提高整個(ge) 工廠生產(chan) 水平，提高內(nei) 外物流管理水平，提高售後服務管理水平，提高能源(電、水、氣)利用管理水平等方麵入手，通過自動化、信息化來實現精益工廠建設和完成工廠大數據係統建立和發展完善，通過自動化和信息化實現從(cong) 客戶開始到自身工廠和上遊供應商的整個(ge) 供應鏈的精益管理，這是智能工廠。

智能製造
     以提高國家競爭(zheng) 力為(wei) 核心，關(guan) 注整個(ge) 製造業(ye) 在全球產(chan) 業(ye) 和領域以及對應農(nong) 業(ye) 、服務業(ye) 等國民經濟組成部分的產(chan) 業(ye) 級管理水平的提高，結合智能工廠、智能服務、大數據係統(含軟硬件建設)幾個(ge) 方麵來實現精益管理思想文化，從(cong) 而保證製造業(ye) 的永續經營，國家的經濟發展和長治久安，這才是一個(ge) “有智慧的”製造業(ye) 。

       舉(ju) 個(ge) 例子說：以前因為(wei) 重複建設造成的產(chan) 能過剩現象、引進落後技術的現象、市場換技術，技術沒學到市場也丟(diu) 失的兩(liang) 頭空現象、自家品牌被國外品牌低價(jia) 收購後封殺的現象......,等等愚蠢的行為(wei) ，在智能製造之後，都將不會(hui) 出現。

      從(cong) 目前的情況來看，舉(ju) 例說明如下：

     智能車間建設 如同提高每一個(ge) 士兵單兵作戰的能力。要做到每一顆子彈消滅一個(ge) 敵人，每一顆炮彈消滅一群敵人，每一顆導彈消滅一堆敵人，槍槍準，炮炮中。
     智能工廠建設 如同提高部隊協同作戰能力。大大小小的各個(ge) 領域及類型的企業(ye) 如同軍(jun) 隊的班、排、連、營、團、旅、師、軍(jun) 、和 海軍(jun) 、陸軍(jun) 、空軍(jun) 、天軍(jun) (太空部隊)，需要提高海陸空天一體(ti) 攻防協同作戰全球打擊能力。
     智能製造 則是提高國家軍(jun) 事力量的整體(ti) 能力。知道為(wei) 誰而戰-有靈魂；知道如何取勝-有頭腦；做到零傷(shang) 亡-功夫好；實現不戰而屈人之兵，化敵為(wei) 友-大智慧。

      中國是全世界擁有聯合國產(chan) 業(ye) 分類中全部工業(ye) 門類的國家，擁有39個(ge) 工業(ye) 大類，191個(ge) 中類，525個(ge) 小類，從(cong) 而形成了一個(ge) 舉(ju) 世無雙、行業(ye) 齊全的工業(ye) 體(ti) 係。智能製造就是要為(wei) 這個(ge) 工業(ye) 巨人的腦袋裏麵注入精益管理思想文化的靈魂和智慧，不然的話，就是一個(ge) 空有各種各樣軟件的大腦，各種各樣感應器和信息化技術的神經係統，各種各樣自動化的骨骼和肌肉，雖然也是聰明強壯，但是沒有大智慧。
      工業(ye) 4.0是德國為(wei) 自己度身打造的國家戰略，德國的定義(yi) 是這樣的，智能工廠偏重產(chan) 品製造，類似於(yu) 中國的智能車間;智能製造偏重運營，類似於(yu) 中國的智能工廠;因為(wei) 他們(men) 國家的工業(ye) 體(ti) 係沒有那麽(me) 多，與(yu) 中國相比，如同一個(ge) 小工廠，一招鮮也能吃飽飯;中國就不一樣了，如同一個(ge) 綜合集團公司，就算幾十招鮮，也不一定能混個(ge) 肚子圓，這些顯而易見的咱們(men) 就不一一揭醜(chou) 了。
      美國和日本以及其它國家也具有與(yu) 中國不同的政治體(ti) 製以及經濟狀況，技術能力的差異。所以不能死搬硬套到中國來，他們(men) 的隻能做為(wei) 借鑒，不能全盤效仿，中國必須要在自身的基礎和特點上建立自己的智能製造戰略。

       智能製造任重道遠，政府做人才基礎和技術基礎培育，眼光放遠，踏實走路。
       智能車間努力實現的同時，對智能工廠也開始穩步前進，對智能製造同樣開始奠定基礎，踏踏實實地在國家的整體(ti) 戰略下一步一步的走下去，未來的中國，必將傲然屹立於(yu) 世界的更前列。