2017年9月22日，由國家商務部、中國國際貿易促進委員會(hui) 、湖北省人民政府、武漢市人民政府主辦，e-works數字化企業(ye) 網等承辦的“2017（第三屆）智能製造國際論壇”，在武漢舉(ju) 行。SAP 作為(wei) 工業(ye) 4.0的發起者、推動者，中國建設的引領者在會(hui) 上全麵展現了SAP的數字化創新。

當前，中國製造企業(ye) 麵臨(lin) 著巨大的轉型壓力。一方麵，勞動力成本迅速攀升、產(chan) 能過剩、客戶個(ge) 性化需求日益增長等因素，迫使製造企業(ye) 轉型；另一方麵，物聯網、協作機器人、增材製造、預測性維護、機器視覺等新興(xing) 技術迅速興(xing) 起，為(wei) 製造企業(ye) 數字化、智能化改造提供了良好的技術支撐。再加上國家和地方政府的大力扶持，使各行業(ye) 越來越多的大中型企業(ye) 開啟了智能工廠建設的征程。然而，我國製造企業(ye) 在打造數字化工廠建設方麵，還存在諸多問題與(yu) 誤區：

1. 自動化設備+自動化產(chan) 線=智能工廠。很多製造企業(ye) 認為(wei) 推進智能工廠就是自動化和機器人化，因此盲目購買(mai) 設備，但隻注重購買(mai) 高端數控設備，但卻沒有配備相應的軟件係統。

2. 數據自動采集、車間互聯尚未實現。企業(ye) 在購買(mai) 設備時沒有要求開放數據接口，大部分設備還不能自動采集數據，沒有實現車間聯網。

3. 工廠運營層依舊存在管理“黑箱”。在工廠運營方麵還缺乏信息係統支撐，生產(chan) 過程還難以實現全程追溯，與(yu) 生產(chan) 管理息息相關(guan) 的製造BOM數據、工時數據也不準確。

4. 信息化孤島和自動化孤島依然存在。智能工廠建設是一個(ge) 龐大的係統工程，需要多係統配合，然而很多企業(ye) 不僅(jin) 存在諸多信息孤島，也存在很多自動化孤島。

因此，麵對數字化建設中的諸多問題，企業(ye) 需要找到適合中國企業(ye) 轉型升級的有效方法和路徑！那麽(me) ，如何部署企業(ye) 的智能製造解決(jue) 方案？如何構建符合企業(ye) 需求的數字化工廠場景？如何建立企業(ye) 自身特色的智能製造建設體(ti) 係？如何規劃企業(ye) 數字化轉型升級平台？如何實現製造企業(ye) 的可視化管理？如何快速成為(wei) 數字化智能企業(ye) ？……天拓四方致力於(yu) 未來成為(wei) 中國工業(ye) 物聯及智能製造解決(jue) 方案的行業(ye) 專(zhuan) 家，為(wei) 中國生產(chan) 製造水平作出貢獻。
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