數字化轉型是用信息技術全麵重塑企業(ye) 經營管理模式，是企業(ye) 發展模式的變革創新，是企業(ye) 從(cong) 工業(ye) 經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業(ye) 數字化轉型，打造數字時代企業(ye) 業(ye) 務運行模式，構建企業(ye) 數字競爭(zheng) 力，是推動產(chan) 業(ye) 轉型升級和高質量發展的必由之路。
天拓四方以對中國工業(ye) 發展進程的深刻理解和洞察，將自主研發的工業(ye) 互聯網平台和世界級智能製造技術及解決(jue) 方案與(yu) 我國工業(ye) 發展實際相結合，形成了行業(ye) 領先的智能製造整體(ti) 服務能力，並自主研發了擁有自主知識產(chan) 權的“數網星工業(ye) 互聯網平台”及係列化邊緣計算、數據采集、網絡、通訊、電氣配套等軟硬件產(chan) 品。從(cong) 多專(zhuan) 業(ye) 、多維度、多層次開展從(cong) “0 → 1”的數字化工廠建設，用精益思維提供智能製造頂層規劃谘詢、數字化設計仿真製造一體(ti) 化協同應用、非標自動化係統規劃設計與(yu) 集成實施等全流程數字化工廠落地解決(jue) 方案。在機械加工及裝配製造、電子高科技及半導體(ti) 、印刷、醫療器械、汽車零配件、線纜等行業(ye) 具有典型案例，提供了完整的數字化工廠解決(jue) 方案並完成落地實施。以十八年工業(ye) 基因及行業(ye) 沉澱為(wei) 基礎，麵向工業(ye) 企業(ye) 提供數字化工廠規劃谘詢、集成設計、實施運維等一站式落地服務，並依托自主研發工業(ye) 互聯網平台助力工業(ye) 企業(ye) 實現全麵數字化轉型。
企業(ye) 數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組織方式、業(ye) 務模式、經營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是係統工程，需要體(ti) 係化推進。
1、戰略規劃：數字化轉型是企業(ye) 發展理念、組織方式、業(ye) 務模式、經營手段等全方位的變革，需要統籌規劃、頂層設計、係統推進，做好企業(ye) 戰略規劃則是保障數字化轉型成功的關(guan) 鍵。
2、路徑選擇：關(guan) 係到企業(ye) 數字化轉型的成敗，不同行業(ye) 、不同規模的企業(ye) 因其資金保障、技術支持、業(ye) 務模式等不同，其數字化轉型的路徑也有所不同，合適的轉型路徑選擇有利於(yu) 企業(ye) 更好地充分利用各類資源加快推進數字化轉型。
3、企業(ye) 上雲(yun) ：是轉變企業(ye) 數字化發展模式的重要途徑，是推進企業(ye) 數字化轉型的關(guan) 鍵步伐，企業(ye) 信息係統上雲(yun) 上平台，有利於(yu) 業(ye) 務信息係統升級改造和互聯互通，有利於(yu) 業(ye) 務數據的自由流動，有利於(yu) 數字化建設成效更好的發揮。
4、數據流：是企業(ye) 生存的血脈，是企業(ye) 構建數字經濟時代核心競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵。打通企業(ye) 各個(ge) 環節留存數據，促進業(ye) 務數據在企業(ye) 各個(ge) 環節的快速流動，有利於(yu) 降低數據使用成本，有利於(yu) 企業(ye) 信息流引進物資流、資金流、人才流和技術流，有利於(yu) 更好地促進企業(ye) 業(ye) 務創新和發展方式轉變。
企業(ye) 數字化轉型不是簡單的上一堆信息係統就一勞永逸的事情，是一個(ge) 與(yu) 時俱進、變革創新、持續推進的動態過程。企業(ye) 數字化轉型需要適應信息技術的變革創新，適應社會(hui) 消費需求的變化，適應社會(hui) 運行模式的轉變，才能讓企業(ye) 創新成為(wei) 引領社會(hui) 發展的風向標。簡單易用、標準通用、性價(jia) 比高的信息產(chan) 品和服務供給能力不足，是當前製約企業(ye) 數字化轉型速度的至關(guan) 重要因素。大力推進麵向企業(ye) 的信息產(chan) 品和服務供給改革，提供滿足企業(ye) 信息化和工業(ye) 化深度融合的易裝、易聯、易通、易用的信息產(chan) 品和服務，才能徹底消除企業(ye) 數字化轉型的核心障礙，加速企業(ye) 兩(liang) 化深度融合步伐。企業(ye) 競爭(zheng) 歸根到底是人才比拚，企業(ye) 數字化轉型不是簡單的信息技術應用，而是需要為(wei) 企業(ye) 打造一支能夠適應數字時代業(ye) 務發展的戰略軍(jun) ，企業(ye) 隻有擁有了一批具備先進數字理念、數字技能、數字業(ye) 務能力的人才，企業(ye) 數字化轉型才會(hui) 有源源不斷的動能。企業(ye) 數字化轉型不是簡單的新一代信息技術應用，是企業(ye) 構建數字化條件下經營管理模式的一次大變革，需要從(cong) 體(ti) 製機製層麵加快改革創新，構建適應數字化發展的企業(ye) 運行體(ti) 製機製。