為(wei) 積極配合完成江都區製造業(ye) 智能化改造和數字化轉型三年行動計劃，天拓四方受區域工信局邀請對轄區部分工業(ye) 企業(ye) 進行數字診斷工作。

公司特立診斷專(zhuan) 家小組，采取現場參觀、宣講、訪談的方式，了解企業(ye) 的實際情況，與(yu) 各級主管負責人交流，挖掘企業(ye) 數字化轉型中的重點、難點和需求，能當場解決(jue) 的問題當場答疑，不能當場解決(jue) 的企業(ye) 預約二次診斷的方式幫助企業(ye) 進行數字化診斷。受訪企業(ye) 均予以了高度配合，並和診斷組進行了深入溝通交流。

近期隨著實地調研走訪診斷10餘(yu) 家企業(ye) ，通過實地走訪與(yu) 座談交流，專(zhuan) 家小組了解到不同企業(ye) 數字化轉型進度與(yu) 所處環節。我司專(zhuan) 家組分別給予了企業(ye) 管理專(zhuan) 業(ye) 評估與(yu) 指導，並提供了定向需求服務解決(jue) 方案。

企業(ye) 開展數字化轉型工作知識點

NO.1 企業(ye) 內(nei) 網改造

深入研究工廠內(nei) 5G網絡部署架構、網絡配置、業(ye) 務部署、網絡和數據安全、頻譜分配等關(guan) 鍵問題，滿足5G在工業(ye) 複雜場景下對高實時、高可靠、高精度等工業(ye) 應用的承載能力，實現5G網絡部署應用從(cong) 生產(chan) 外圍環節向生產(chan) 內(nei) 部環節延伸。

NO.2 工業(ye) 要素互聯

在企業(ye) 內(nei) 以數字化、網絡化等技術手段，通過人—人、機—機、人—機的深度互聯與(yu) 協同工作，實施更高效、高質、低成本、快速響應市場的製造與(yu) 服務模式，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。

NO.3 數據價(jia) 值驅動

以產(chan) 品價(jia) 值鏈為(wei) 主線，通過軟件建模、數據采集實現“數物相符”，數據自動流動，實現研發、生產(chan) 、營銷、服務與(yu) 管理等各環節的數據流動與(yu) 深度協同，形成產(chan) 業(ye) 鏈上下遊和跨行業(ye) 融合的數字化生態體(ti) 係。

NO.4 上雲(yun) 用數賦智

通過上雲(yun) 上平台等方式，降低企業(ye) 實施與(yu) 運維成本，促進企業(ye) 研發設計、生產(chan) 加工、經營管理、銷售服務等業(ye) 務數字化轉型，加快網絡化製造、個(ge) 性化定製、服務化生產(chan) 發展。通過工業(ye) 互聯網平台實現供需調配和精準對接，構建現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，加快產(chan) 業(ye) 數字化轉型。