案例 | 助力醫藥企業實現安全生產信息化,天拓四方贏得客戶認可
發布日期:
2023-12-21

為(wei) 了加強特殊作業(ye) 過程安全管理,規範特殊作業(ye) ,消除事故隱患,西北某製藥企業(ye) 通過應用天拓四方工業(ye) 安全生產(chan) 風險管控平台,全麵提升軟硬件技術協防能力。

在天拓四方項目經理、實施工程師等人員的共同努力下,平台如期交付,公司贏得了客戶的肯定與(yu) 讚譽。

案例 | 助力醫藥企業(ye) 實現安全生產(chan) 信息化,天拓四方贏得客戶認可

公司概況

西北某製藥有限公司是以獸(shou) 用硫氰酸紅黴素原料藥為(wei) 先期開發產(chan) 品和產(chan) 業(ye) 基礎,圍繞新型獸(shou) 用抗生素和化工合成醫藥中間體(ti) 產(chan) 業(ye) 方向發展的生物製藥企業(ye) 。

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公司年產(chan) 硫氰酸紅黴素3000噸以上,現有員工數千人,其中高級技術人員占員工總數的22%。現公司多個(ge) 產(chan) 品順利通過了國家農(nong) 業(ye) 部GMP認證,並取得了獸(shou) 藥生產(chan) 許可證書(shu) 。

項目背景

該製藥企業(ye) 生產(chan) 過程複雜多樣,涉及的物料易燃易爆、有毒有害;生產(chan) 條件多高溫高壓、低溫負壓;現場危險化學品儲(chu) 存量大、危險源集中。在日常安全監管方麵,該企業(ye) 存在以下問題:

01 安全生產(chan) 監管:工廠在每個(ge) 車間安排安全員進行宣講、巡查,費時費力;安監部采用紙質材料匯總提交工廠狀態,統計不及時、不準確

02 雙重預防機製管理:每個(ge) 車間劃分區域、單元,設置宣傳(chuan) 欄,提醒注意事項;安全總監安排安全員進行巡查;風險點辨識方麵,提供風險標識,並在作業(ye) 區放置指示牌;隱患排查方麵,巡查過程中發現隱患後,由一線工人通過紙質材料或電話進行上報,無法留存,更無法形成記錄;隱患上報後層層確認、處理驗收,匯總隱患總台賬。

03 設備點檢巡檢:通過紙質文檔進行簽到、點巡檢操作,歸檔、查詢不便,且無法有效排除虛假巡檢

04 人員在崗在位管理:每天通過排班表格進行管理,由班組長進行點名;人員具體(ti) 工作狀態無法得知,且缺乏有效手段提醒工人遠離危險源。

05 特殊作業(ye) 許可與(yu) 作業(ye) 票管理:八大作業(ye) 票通過紙質表單進行管理,手動記錄,需要層層通過安全員、車間負責人等簽字,審批流程費時、滯後,歸檔不方便

06 企業(ye) 全要素管理:采用紙質材料記錄,查找困難;工廠人員證書(shu) 、資質等無法實現到期提醒,難以統計使用次數。

項目實施及應用情況

基於(yu) 該客戶建設工業(ye) 安全生產(chan) 風險管控平台的需求,天拓四方數字化專(zhuan) 家團隊基於(yu) 物聯網、視頻分析、GIS等領域的實踐經驗,圍繞企業(ye) 生產(chan) 過程管理、安全管理等主要內(nei) 容,建設集重大危險源監測預警係統、安全風險雙重預防係統、智能巡檢係統、人員在崗在位係統、作業(ye) 票管理係統、企業(ye) 生產(chan) 全流程管理係統等於(yu) 一體(ti) 的信息化管理平台,切實落實企業(ye) 安全生產(chan) 主體(ti) 責任,打造安全、環保、綠色、智能的化工企業(ye) ,全麵提升企業(ye) 安全生產(chan) 管理水平。

01 安全生產(chan) 實現透明化、可視化監控

平台通過對企業(ye) 的現有業(ye) 務係統和視頻監控係統、人員定位、生產(chan) 控製等係統的數據融合集成,結合企業(ye) 的實際業(ye) 務場景,依托GIS+3D傾(qing) 斜攝影、物聯網平台、視頻融合分析、數據集成分析等技術,打造企業(ye) 危化安全生產(chan) 綜合監控看板,通過“數據驅動”讓企業(ye) 業(ye) 務便捷化、智能化,提升管理和決(jue) 策能力。

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02 雙重預防機製信息化

平台設置雙重預防機製,構築防範生產(chan) 安全事故的兩(liang) 道防火牆,以安全風險辨識和管控為(wei) 基礎,從(cong) 源頭上係統辨識風險、分級管控風險;以隱患排查和治理為(wei) 手段,認真排查風險管控過程中出現的缺失,漏洞和風險控製失效環節。

通過建立“風險分區四色圖”、“風險管控區域”、“風險點辨識管理”、“兩(liang) 單信息”、“三卡(應急處置卡、安全生產(chan) 承諾卡、有害因素應知卡)信息”、“安全風險研判”、“風險辨識工具”、“隱患排查治理”、“日常檢查任務”、“信息上報數據”等功能,實現安全生產(chan) 關(guan) 口前移,從(cong) 隱患排查治理前移到安全風險管控,充分解決(jue) 安全生產(chan) 領域“認不清、想不到”的突出問題。

03 重大危險源監控,及時排查隱患

重大危險源監控係統對工廠的關(guan) 鍵指標數據進行實時監測,包含且不限於(yu) 可燃有毒氣體(ti) 數據、溫濕度、液位、壓力等信息;建立庫房庫區信息、生產(chan) 裝置信息、重大危險源信息、工藝流程信息、儲(chu) 罐信息等,與(yu) 重大危險源進行關(guan) 聯

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通過平台對危險源進行實時數據監測,清晰展示各個(ge) 監控點。對於(yu) 各個(ge) 監測點中,超過規定的低報、高報等設定範圍的超標數據進行報警展示,從(cong) 原始的人員巡檢、手工記錄轉變為(wei) 係統記錄,提前預警,解決(jue) 廠區重大危險源“看不住、管不全、管不好”的問題。

04 人員實時定位,透明化人員管理

通過布設多個(ge) 定位基站,使用人員攜帶的定位卡、定位信標,結合人員定位算法,計算出信號標簽位置進行人員定位。

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根據工廠的3D傾(qing) 斜攝影電子地圖,實時顯示人員的位置信息,實現接受與(yu) 發送報警信息、可視化展示、人員數量統計分析、人員活動軌跡分析、存儲(chu) 和查詢等功能。

05 智能巡檢,過程數字化、透明化

建設智能巡檢係統,實現巡檢、巡查過程管理

巡檢人員按規定時間、規定位置、規定要求完成數據采集(手動錄入到APP端),並將設備運行狀態、設備故障以及各類安全生產(chan) 隱患等信息通過手機移動APP端實時傳(chuan) 回管理後台,從(cong) 而實現內(nei) 外操作人員、管理人員、工廠各個(ge) 信息化係統間共享巡檢數據。

06 特殊作業(ye) 許可與(yu) 過程管理

建設特殊作業(ye) 許可與(yu) 作業(ye) 過程管理係統,將特殊作業(ye) 審批許可條件條目化、電子化、流程化,並通過信息化手段對作業(ye) 全流程進行過程痕跡管理,從(cong) 而實現特殊作業(ye) 申請、預約、審查、安全條件確認、許可、監護、驗收全流程信息化、規範化、程序化管理。

平台支持對審批環節、審批角色實現在線的靈活編輯,具體(ti) 每個(ge) 作業(ye) 類型的業(ye) 務流程根據工廠實際生產(chan) 情況,開發出個(ge) 性化的電子作業(ye) 票。工人可通過移動APP編輯內(nei) 容,手寫(xie) 簽名。

07 企業(ye) 全要素管理,紙質材料電子化

工廠相關(guan) 的法律文件、規章製度、設備信息、儀(yi) 器儀(yi) 表、應急管理、第三方管理等材料可上傳(chuan) 至平台,支持文檔的在線查看、編輯、修改等功能。

企業(ye) 還可建立在線題庫和試卷庫,製定培訓計劃,實現企業(ye) 的在線培訓和考試功能。

應用成效

通過應用天拓四方工業(ye) 安全生產(chan) 風險管控平台,該醫藥企業(ye) 在重大危險源監控、雙重預防機製管理等方麵滿足政府危化安全管控政策要求;通過有效的防控管理手段,規避安全風險,降低了安全事故;提升了設備管理效率及利用率;作業(ye) 許可與(yu) 過程管理了極大減少了審批環節,縮短了審批時間,提高了工作效率。

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