生產(chan) 運營準時、均衡、敏捷不足

隨著市場多樣性轉變與(yu) 製造業(ye) 成本增加，製造企業(ye) 準時、敏捷、均衡生產(chan) 運營能力成為(wei) 競爭(zheng) 首要因素，也成為(wei) 多數企業(ye) 首要痛點。項目交付缺乏係統管理，設計采購生產(chan) 各交付節點欠缺控製；生產(chan) 交付精益不足，缺乏機製、IE數據等精益基礎，生產(chan) 計劃難以精準、均衡、敏捷，進度與(yu) 在製品不能實時精準反饋。

質量控製精準、可持續改善管理不足

市場對製造質量要求日益提高，精準質檢監控、可持續改善質量發展及不良浪費控製，成為(wei) 另一大運營重點。質檢標準體(ti) 係、質檢流程不完善；生產(chan) 質量正反向追溯欠缺，難以及時發現橫向不良與(yu) 溯源根除不良根源。

設備運維、標準工藝、物料供應等其他管理不足

設備可靠性、維護性指標不足，OEE稼動率低；工藝標準不一致；物料供應準時性與(yu) 質量不足，供應商管理欠缺等。

企業(ye) 轉型的單一選擇

企業(ye) 單一選擇精益改革或智能製造應對競爭(zheng) 與(yu) 痛點，而不了解二者孤立的短板，常導致成本精力耗費而效果有限。