智能製造的規劃建設是一個(ge) 十分複雜的係統工程，數字化工廠規劃是製造型企業(ye) 麵臨(lin) 的一個(ge) 重要課題，轉型方向是否明確、轉型戰略是否落地、要如何進行工廠設計、需要實施哪些信息化係統、信息化係統如何集成、設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，物流路線是否經濟、暢通，都是影響企業(ye) 製造和管理的重要因素。

天拓四方從(cong) 企業(ye) 麵臨(lin) 的困惑，對智能製造規劃的意義(yi) 、數字化規劃的關(guan) 鍵點及技術支持等各個(ge) 視角綜合考慮，多個(ge) 方麵進行綜合權衡、統一規劃，協助企業(ye) 繪製具有前瞻性和實效性的智能製造藍圖。