在國內(nei) 高端裝備製造領域，有這樣一家領軍(jun) 企業(ye) ，在中國船舶集團的堅實支持下，憑借卓越的技術實力與(yu) 強大的市場競爭(zheng) 力，於(yu) 橋梁安全裝備、能源裝備等關(guan) 鍵領域熠熠生輝，占據重要地位。然而，在企業(ye) 持續前行的征程中，一個(ge) 嚴(yan) 峻問題悄然浮現 —— 重硬輕軟。長期以來，信息化建設的薄弱，如同沉重枷鎖，讓企業(ye) 深陷 “三難困境”，效率提升艱難、成本居高不下、質量難以保障，發展陷入瓶頸，前路迷霧重重。  

就在企業(ye) 為(wei) 破局而苦苦探尋時，天拓四帶來了極具創新性的 “1+2” 整體(ti) 解決(jue) 方案。這一方案宛如一把智慧鑰匙，開啟了企業(ye) 發展的新大門。其中的 “1”，是堅實可靠的 IOT 平台基座，而 “2” 則是設備智能管理平台與(yu) 能源管理平台這兩(liang) 套強大的平台級應用，它們(men) 協同運作，成功實現 IT 與(yu) OT 數據融合。平台猶如一位不知疲倦的智能管家，對生產(chan) 、能源、焊機、環保等各類設備數據進行實時、精準的集中采集與(yu) 監控。通過深入分析設備運行過程中的關(guan) 鍵指標數據，不僅(jin) 大幅提升了設備利用率，讓每一台設備都發揮出最大效能，還顯著提高了生產(chan) 效率，為(wei) 企業(ye) 節省了寶貴時間成本。同時，能源成本得以有效降低，生產(chan) 流程可追溯，成功構建起設備及能源管理的完美業(ye) 務閉環。

方案實施後，成效立竿見影。企業(ye) 生產(chan) 過程迎來了一場數字化變革，以往繁瑣的紙質報表被摒棄，取而代之的是對各類數據的高效采集、監控、統計與(yu) 分析，真正實現了無紙化辦公，綠色又高效。基於(yu) 設備管理模塊，設備台賬、維修、維保、巡檢等日常運維業(ye) 務得到了精細化管理，日常作業(ye) 流程得以規範，良好的設備預防維護機製成功建立。設備故障率大幅降低，設備利用率顯著提高，為(wei) 企業(ye) 穩定生產(chan) 築牢根基。在能源管理模塊的助力下，工廠用能情況一目了然，企業(ye) 能夠精準識別用能趨勢，及時發現潛在問題，並據此製定出最佳用能策略，實現能源的高效利用與(yu) 成本節約。

天拓四方的 “1+2” 整體(ti) 解決(jue) 方案，就像一盞明燈，照亮了企業(ye) 前行的道路，助力企業(ye) 成功突破發展瓶頸，向著更高峰攀登，在高端裝備製造領域續寫(xie) 更加輝煌的篇章。